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　　对每一个意向客户做一个信息表、包括姓 名、职务、公司产品、营销模式、联系方 式每次跟进记录等信息。方便员工客户跟 进和主管检查监督，给予安博体育指导。

　　但毕竟再完美的培训机制，也不能从根本上 改变提高一个人的基本素质。团队从根本上 来说是一个用人集体，而不是培训机构

　　团队人员的素质、技能和心态，直接影响 到团队的整体水平和工作效率，团队负责 人对自己团队成员的选择应注意最基本的 三个原则

　　我们所面对的客户群体五花八门， 涉及各行各业，这就要求我们每一 个优秀的销售员工是一个“杂家”， 对各行各业都要有所了解。因为销 售从事的是一个与人沟通的工作， 每天都要面对不同类型的客户，不 同的客户就应当运用不同的方

　　公司对团队看中的是业绩结果，往往会让团 队人员感觉自己处于一个只注重结果，而没 有人性化的团队中，应加强内部凝聚力和稳 定性，让每个员工能在团队中找到归属感

　　我们所面对的客户群体五花八门，涉 及各行各业，这就要求我们每一个优 秀的销售员工是一个“杂家”，对各 行各业都要有所了解。因为销售从事 的是一个与人沟通的工作，每天都要 面对不同类型的客户，不同的客户就 应当运用不同的方

　　认同：对员工的工作行为，工作状态，以及工 作成果的认同。 赞美：善于赞美员工。 晋升机制：给有能力，并且能够达到晋升指标 的员工晋升。

　　赋予团队一种不同于其 他团队的精神，也就是 团队文化。也不会带来 损失。

　　如果团队形成了这种文 化就会带动每个新加入 的成员，不论团队人员 怎么流动。

　　高效的销售团队的基本特点是严谨，团队 应把严谨视作团队的灵魂，团队的严谨体 现在工作态度和行为上，每一个工作都能 以严谨的态度去做。

　　销售团队必须有一个一致的目标， 在团队建设中，团队需朝着共同的 方向前进。团队目标必须量化。

　　对应各职能的应对技能、 经验、素质等方面制定 规范的标准，再依据此 标准设计笔试。

　　团队人员须具备的基本要求， 如吃苦耐劳、平常心、善于 沟通等，在招聘时会有严格 的规定。

　　团队建设初期的核心是执行力，团队的执行 力体现在团队日常工作以及任务的执行上， 团队中的每位成员都能高效的执行所安排工

　　公司人员要衣着得体， 举止文雅，语言柔和， 性格阳光。在公司制度 上应规定员工工作日的 衣着形象等要求。

　　赋予团队一种不同于其他团队的精神， 也就是团队文化。 如果团队形成了这种文化就会带动每个 新加入的成员。 培训课程如下：微信销售的基础知识， 六德兰陵王产品知识。

　　制定团队具体到每天的日常工作安排，并严格按照其执行。完善团队工作 纪律，并配合安博体育奖惩措施，对执行力进行监督。明确团队的失误惩罚及责任

　　一个团队的潜力和能力是由团队的人员决定， 团队人员的素质基本决定了这个团队的前景， 人员的素质，虽然可以通过培训和团队协作 得到提高。