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“两培养一输送”强化党员队伍建设

时间:2025-03-01 06:22:05
  

  内蒙古电力集团内蒙古电力通信公司智能系统运维处党支部发扬“想争先、能领先、敢率先”的精神,牢记思想再解放、能力再提升、作风再转变、工作再落实,组织党支部实施“把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干输送到重要岗位”的“两培养一输送”行动,着力推动党员队伍建设质量再登高。

  “保会人要跑赢日出、约会月亮,才能换来会议的正常召开。”这是智能系统运维处全体党员群众不约而同的规定。负责行政视频会议保障的张敏,每天带领团队泡在新调度大楼、国重实验楼和A级大数据中心的会议值机室和设备间,在工作间隙,他也抱着书本和图纸不放手,对着现场的设备研究个不停。长此以往,他面对设备图连接、复杂故障点的判断等各类疑难杂症,都能从容应对,手到“病”除。2024年,他带领团队完成了294次行政视频会议、94次无纸化会议、22次其他会议的保障,新接收科技报告厅、大中型视频会议室16个。他的优异表现,得到智能系统运维处党支部和全体职工的充分肯定,被按期转为正式党员。

  智能系统运维处党支部严把发展党员“入口关”,把党员队伍建设作为经常性工作、基础性工程来抓,在严把入口、优化结构、提高质量和发挥作用上下功夫,强化党支部书记示范带动作用。一是及时变更培养对象。党支部成立之初,及时变更预备党员的介绍人,安排优秀党员与预备党员结对,经常性开展谈心交流,注重从思想、作风等方面加强教育引导,组织集中学习、实地研学等活动,提高预备党员思想觉悟。二是加强培养锻炼。安排预备党员参与单位重点工作,承担内蒙古电力集团电视电话会议“一主两备”改造任务,于“急难重”处练就“真功夫”。三是提高培养质量。结合“三会一课”、志愿服务等活动,党支部书记以身作则、言传身教,使青年员工在业务提升和思想认识上实现锻造升级。

  新入职的员工刘颖,是一名优秀的党员。3年研究生学习生涯,锤炼了她细致严谨、吃苦耐劳的品质。通过业务培训,她加入安博体育网站应急保障组,协助组长完成新桌面视频会议系统上线运行、应急卫星调试、迎峰度冬等诸多重点工作,历练了应急、运检、安全等多方面的业务能力。她作为一名新人能冲在前、干在先,这只是智能系统运维处党支部业务骨干们的小小缩影,在他们的字典里,没有等待,没有为难,没有疲倦。在他们的队伍中,没有指挥官,全是战斗员。他们和千千万万的蒙电儿女一起,奋战在新时代的浩荡春风里,一步一个脚印,一棒接着一棒,不断前行。

  智能系统运维处党支部根据党员骨干的日常情况,深化党建引领,抓好思想引导和党内关怀,注重在急难险重任务中锤炼党员意志、锤炼党员思想、增强党员本领,因材施教确定培养目标、措施和方法。一是明确培养方向。党支部根据党员的业务专长、思想状况,从党员管理骨干、党员技术骨干、党员劳模骨干三个方面确定培养方向,帮助指导党员制定培养发展计划。二是激发队伍活力。通过党员示范岗、党员责任区、党员突击队等载体,发挥党员先锋模范作用,使其成为“先于所需 高于所期”党建品牌的实践者、建设者和传播者。三是争当岗位能手。通过青年人才动态培养,分专业、分组别、分岗位加强党员业务培训,使党员成为本专业的行家里手,持续营造学理论、强业务、提素质的良好氛围。

  从事视频会议保障的鲁昊伦和吴婷,从智能系统运维处组建伊始,他们就联合攻坚新项目、一同钻研新技术、一起比拼专业技能,真正做到了“比学赶帮超”,展现了传帮带作用。鲁昊伦作为原视频会议保障组负责人,具有丰富的项目管理和会议保障经验,先后建设系统7个,跟进视频会议系统更新迭代3次。吴婷始终以积极认真的态度对待工作,累计“零差错、零失误、零事故”保障会议突破100次。根据处室新组建的实际,鲁昊伦被委以重任肩负起应急保障组组长职责;吴婷凭借她出色的工作成绩,被选举为党支部副书记,他们在更重要的岗位继续站排头、当示范。

  智能系统运维处党支部坚持按照党管干部、党管人才的原则,着力培养既熟悉生产经营又懂党务管理的复合型人才,向党的建设、经营管理、生产一线等重要岗位输送党员骨干,不断促进党员和党支部共同发展。一是向管理岗位推荐输送党员骨干。强化党员骨干管理、培养和选拔工作,推荐输送党员骨干到生产经营管理重要岗位,对于特别优秀的党员骨干推选为先进工作者。二是向生产一线推荐输送党员骨干。加强党员骨干的基层实践锻炼,有计划地把党员充实到生产一线,确保每个会议值机室都有党员。会议保障组组长和业务专责等重要岗位,优先从符合条件的党员骨干中选拔。三是为党员骨干发挥作用搭建平台。把党员外派调训、业务培训等纳入“两培养一输送”内容,激发党员争先意识,在应急保供、重要会议保障等急难险重任务中发挥党员骨干作用,在多业务岗位中培养锻炼党员骨干。

  自2024年成立以来,智能系统运维处党支部持续促进优秀党员和业务骨干同向并进、共同发展,将1名业务骨干培养成党员、1名党员培养成业务骨干、2名党员骨干输送到重要岗位。通过开展“两培养一输送”活动,凝聚先锋示范新能量、开启业务运行新常态,奏响队伍建设新凯歌,为高质量党建引领保障公司高质量发展奠定坚实基础。

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