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经营是企业发展的龙头，是企业得以生存的活水之源。为落实股份公司要求，建设素质优良、能力突出、专业精湛、勇于创新、甘于奉献的经营管理人才队伍，一年来，铁建装备党委和经营部推出系列举措，推动经营人才能力素质再上新台阶，助力铁建装备高质量发展。
日前，铁建装备召开2024年境内经营年终工作会，全面总结回顾2024年经营工作，分析当前形势，研究部署2025年重点任务，以优异发展成绩为“十五五”良好开局奠定坚实基础，号召全体经营人员在新的一年为实现铁建装备高质量经营目标而团结奋斗。
铁建装备党委副书记、执行董事、总经理安博体育网站向大强，党委委员、副总经理李果出席会议，经营服务党委、研发中心、运营管理部、调度中心、财务资金部、法律合规部、采购物流部、技术服务公司等部门代表参会。各区域指挥部、小机事业部全体中层干部、经营人员，经营部全员参会。
会上，经营部作了题为《赓续前行 砥砺奋进 为实现铁建装备高质量经营不懈奋斗》的年度境内经营工作报告，全面总结了经营系统2024年的主要工作，深入分析了当前经营工作存在的问题、面临的挑战和看到的机遇，并对2025年境内经营工作提出了明确要求和系统部署。
各区域指挥部逐一就2024年区域经营工作进行了总结，对2025年区域市场经营形势进行了分析，着重汇报交流了区域2025年经营目标及指标责任到人分解情况、总体经营工作思路和保障推进措施。经营服务党委、运营管理部、研发中心、财务资金部等职能部门参会代表从2025年加大党建工作与经营工作深度融合力度、全力协同经营部门做好技术支持、服务保障和风险防范工作等方面进行了交流发言。
向大强对经营系统各单位2024年经营指标达成、区域化驻点经营、市场开拓、经营人员能力提升等方面取得的成绩给予了充分肯定，并对2025年经营工作进行部署指示。他强调，经营系统领导干部要统筹谋划好全年工作，细化分解主要经济指标抓好落实，不断提升高端经营、全过程精细化管控和风险防范化解能力，扎实推动公司高质量发展和党的建设各项工作取得新成效。
向大强对经营人员开展了经营工作思路专题培训，他从“怎么看经营工作的极端重要性”、“经营工作是企业健康发展极其重要的基础”、“经营工作是我们传播企业影响力的最重要途径之一”、“企业风险防范、部门协同、业绩观”、“经营队伍建设，经营人才选拔和培养”等五个方面毫无保留的将自己多年来在经营工作中积累的宝贵经验向与会人员进行了分享。这些经验涵盖市场洞察、营销策略制定、客户关系建立与维护等各个关键领域，为与会人员提供了借鉴与启发。
为深入贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委四次全会精神，持续巩固拓展党纪主题教育成果，公司党委、纪委组织公司60余名经营人员来到云南省国家反腐倡廉教育基地开展现场“沉浸式”警示教育活动，让经营人员受警醒、明底线、知敬畏，进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线。
在讲解员的引导下，参加人员分别参观了警示厅和崇廉厅，观看了资料图片、实景展示，认真观看了《天网恢恢 疏而不漏》等警示教育片。通过参观学习，大家纷纷表示将以案示警、以案为鉴、恪尽职守，自觉守住廉洁底线，始终做到忠诚干净担当。
为深入推进股份公司人才强企战略，持续提升公司营销人员业务能力，公司还对经营人员进行了年度集训。培训内容涉及大监督、经营工作思路、财务知识、办公软件、公文写作等一系列课程，传授了经营人员与工作相关的多个关键知识、多项实用技能。
财务部长邱淑松为经营人员带来《经营人员的财务思维与管理实践》，从经营人员需具备的财务思维、如何解读财务及经营报表、如何实施项目成本与利润管控三个方面为经营人员带来了一堂实用管用的财务知识课程。
办公室主任董志为公司全体公文收发员和营销人员讲解了《铁建装备公文处理办法解读》，从公文概念、公文处理原则、行文规则、公文制发等方面结合具体的案例给现场的学员带来了一场别开生面的公文写作课程。
学员们纷纷表示本次集训课程内容充实、实用，培训中心已将全部课程录制上传培训宝，供大家后期反复学习。
除年度集训外，经营部还注重经营人员的日常培养，每月组织学习股份公司工作会议精神、法律合规工作防范违规经营风险、廉洁从业“十条禁令”等相关工作要求，提高经营人员法纪、风险防控意识。
2024年，经营部共完成14个系列共计41个产品的全员知识培训，内容覆盖设计原理、高中低配选型、施工组织模式等方面，同步上线录播课程。开发完成《调研市场信息》《分析客户需求》等7大营销经理典型任务课程和40个配套工具的视频课程录制，引领经营人员逐步成长。组织经营人员参加市场营销工作经验交流、新三四级修市场推广方案与策略等10门专业课程，驱动人员成长提升。
为扎实推动营销战线人员产品推介技能，提升服务能力，按照铁建装备《关于下发2024 年铁建装备“深化 强基赋能 聚焦价值创造”“管理提升年”“四比四创”劳动技能竞赛方案的通知》要求，在群团工作部的牵头下，经营服务工会还举办了产品、服务推介技能竞赛。
公司对全体人员进行了为期8个月的产品知识系列培训，完成14个系列共计41个产品的全员知识培训，海外经营部、六大区域指挥部、小型养路机械事业部分别派出选手参加产品推介大赛。通过激烈的角逐，马林翼荣获一等奖，樊晓东、周帆荣获二等奖，吴江涛、谢晓东、赵珮杰荣获三等奖。
从2024年的经营人员集中培训到2025年的经营人员集中培训，一年来，铁建装备经营人才队伍在公司党委、经营部的带领下，认真学习、贯彻落实上级会议精神和相关工作要求，通过公司领导讲授经营工作实战经验，参加产品知识、业务知识和商务礼仪系列培训等多元途径，综合素能得到显著提升。全体经营人员坚持在日常工作中干中学、学中干，全面贯彻“精英搞经营”要求，大力推动铁建装备经营水平和发展质量不断提升。
