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在集团公司发展历程中,劳动模范是企业宝贵的财富,他们用汗水浇灌梦想,以智慧点亮未来,引领带动广大员工向着更高的目标奋勇前行。为深入挖掘和广泛宣传劳动模范的感人故事与突出贡献,魏桥创业微信公众号开设“劳模故事”栏目,对2024年度集团公司劳动模范进行集中宣传报道,讲述他们的奋斗故事,展现他们的风采与魅力,营造尊重劳动、崇尚创新的良好氛围,激励全体员工以劳模为榜样,激发工作热情和创新精神,让劳模精神成为推动集团实现更高质量发展的强大动力
赵波于1997年进入公司工作,2001年调入威海工业园,从一名细纱平车队员逐步成长为一名优秀的车间主任。2022 年他调任第六分厂细纱车间主任。上任后,面对生产中的难题,他通过扎实开展设备整改,强化职工质量意识,加强职工技术培训,车间质效大幅提升;积极开展技改创新,并将新技术应用于车间管理,优化了生产流程,提升了生产效率,持续推动车间生产管理迈向更高台阶。
“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。”作为车间带头人,赵波秉持“只为成功想办法,不为失败找理由”的工作信条,带领团队进行持续创新与改进。面对生产中的突出问题,他双管齐下,一手抓设备整改优化,一手抓操作技能培训。初次接触长车,他通过安博体育在线登录查阅大量资料并向有经验的老师傅请教,迅速熟悉并掌握新设备性能。他结合自身工作经验,积极创新思维,带领团队对长车进行精细化调整,制定出一套高效的操作规程,成功突破了制约生产的瓶颈问题。
在操作培训方面,赵波挑选经验丰富的班组长,针对技术薄弱的职工开展分岗位培训,借助PPT课件等让大家更直观地学习长车操作法,职工看台能力迅速提升。他积极探索创新管理模式,通过对值车工交接班方式的调整,大幅缩短交接班时间,提高了工作效率。他通过实施精益管理,细化岗位职责,提升团队协作能力,职工积极性明显增强。在他的带领下,车间干部职工齐心协力,心往一处想,劲往一处使,生产状态显著提升,生产的棉纱连续三年零投诉,圆满完成了各项生产任务。
日常工作中,赵波深入钻研,勇于创新,累计完成13项技改创新,在节能降耗、保障安全、降低职工劳动强度方面成效显著。针对细纱机集体落纱装置存在的问题,他带领干部职工深入研究,以“咬定青山不放松” 的韧劲刻苦攻关,成功对落纱装置活塞进行技改,每年节约修理费6万元;安博体育在线登录针对细纱机主机传动方式进行研究,对标其他单位的先进做法,组织本车间进行改造,每台细纱机每月节电超过600度;针对1008锭长车主轴存在火情隐患的问题,通过在轴承座安装温控开关,有效降低安全风险。这些技改有力推动了车间生产的高效、安全和节能,持续为车间生产注入强劲动力。
面对新形势新要求,赵波注重自我提升,利用业余时间加强学习。他通过纺织专业技术网络平台,积极学习新技术、新知识,并到智能化分厂参观学习,加强数字化智能化知识的学习与运用。他深知团队建设的重要性,定期组织内部技术交流分享会,让职工分享各自在工作中的心得与经验,促进知识共享。通过比学赶帮超等多方式调动职工积极性,激发团队创新活力,增强了职工的归属感和获得感,整个车间形成积极向上、共同进步的良好氛围。
因工作成绩突出,赵波所在车间多次被公司评为“先进单位”,他个人也多次荣获“先进工作者”“爱岗敬业标兵”等荣誉称号。这些荣誉不仅是对赵波个人努力的认可,更是对车间干部职工团结协作、携手奋进的肯定。赵波深知,荣誉属于过去,未来仍需努力。他将继续以身作则,带领团队不断前行,推动车间生产不断迈上新台阶,为公司的高质量发展贡献力量。