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在集团公司发展历程中，劳动模范是企业宝贵的财富，他们用汗水浇灌梦想，以智慧点亮未来，引领带动广大员工向着更高的目标奋勇前行。为深入挖掘和广泛宣传劳动模范的感人故事与突出贡献，魏桥创业微信公众号开设“劳模故事”栏目，对2024年度集团公司劳动模范进行集中宣传报道，讲述他们的奋斗故事，展现他们的风采与魅力，营造尊重劳动、崇尚创新的良好氛围，激励全体员工以劳模为榜样，激发工作热情和创新精神，让劳模精神成为推动集团实现更高质量发展的强大动力
赵波于1997年进入公司工作，2001年调入威海工业园，从一名细纱平车队员逐步成长为一名优秀的车间主任。2022 年他调任第六分厂细纱车间主任。上任后，面对生产中的难题，他通过扎实开展设备整改，强化职工质量意识，加强职工技术培训，车间质效大幅提升；积极开展技改创新，并将新技术应用于车间管理，优化了生产流程，提升了生产效率，持续推动车间生产管理迈向更高台阶。
“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”作为车间带头人，赵波秉持“只为成功想办法，不为失败找理由”的工作信条，带领团队进行持续创新与改进。面对生产中的突出问题，他双管齐下，一手抓设备整改优化，一手抓操作技能培训。初次接触长车，他通过安博体育在线登录查阅大量资料并向有经验的老师傅请教，迅速熟悉并掌握新设备性能。他结合自身工作经验，积极创新思维，带领团队对长车进行精细化调整，制定出一套高效的操作规程，成功突破了制约生产的瓶颈问题。
在操作培训方面，赵波挑选经验丰富的班组长，针对技术薄弱的职工开展分岗位培训，借助PPT课件等让大家更直观地学习长车操作法，职工看台能力迅速提升。他积极探索创新管理模式，通过对值车工交接班方式的调整，大幅缩短交接班时间，提高了工作效率。他通过实施精益管理，细化岗位职责，提升团队协作能力，职工积极性明显增强。在他的带领下，车间干部职工齐心协力，心往一处想，劲往一处使，生产状态显著提升，生产的棉纱连续三年零投诉，圆满完成了各项生产任务。
日常工作中，赵波深入钻研，勇于创新，累计完成13项技改创新，在节能降耗、保障安全、降低职工劳动强度方面成效显著。针对细纱机集体落纱装置存在的问题，他带领干部职工深入研究，以“咬定青山不放松” 的韧劲刻苦攻关，成功对落纱装置活塞进行技改，每年节约修理费6万元；安博体育在线登录针对细纱机主机传动方式进行研究，对标其他单位的先进做法，组织本车间进行改造，每台细纱机每月节电超过600度；针对1008锭长车主轴存在火情隐患的问题，通过在轴承座安装温控开关，有效降低安全风险。这些技改有力推动了车间生产的高效、安全和节能，持续为车间生产注入强劲动力。
面对新形势新要求，赵波注重自我提升，利用业余时间加强学习。他通过纺织专业技术网络平台，积极学习新技术、新知识，并到智能化分厂参观学习，加强数字化智能化知识的学习与运用。他深知团队建设的重要性，定期组织内部技术交流分享会，让职工分享各自在工作中的心得与经验，促进知识共享。通过比学赶帮超等多方式调动职工积极性，激发团队创新活力，增强了职工的归属感和获得感，整个车间形成积极向上、共同进步的良好氛围。
因工作成绩突出，赵波所在车间多次被公司评为“先进单位”，他个人也多次荣获“先进工作者”“爱岗敬业标兵”等荣誉称号。这些荣誉不仅是对赵波个人努力的认可，更是对车间干部职工团结协作、携手奋进的肯定。赵波深知，荣誉属于过去，未来仍需努力。他将继续以身作则，带领团队不断前行，推动车间生产不断迈上新台阶，为公司的高质量发展贡献力量。
