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为深入贯彻“三位一体”人力资源管理理念，进一步提升管理干部领导力，10月中旬，合众人寿安徽分公司举办2024年度管理干部培训班，来自全省的50余名管理干部参与了本次培训。
合众人寿安徽分公司一把手吴鹏做开训致辞，他表示，公司发展离不开人才的支撑，后援支持前线，前线服务团队也绝不仅仅是口号，我们每个人都要深入思考及自省，如何提升自我能力才能真正支撑机构的发展。希望在今天的培训中，大家能够认真聆听，积极思考，找寻答案。
本次培训围绕《内勤基本法》中人力资源管理实践模块涉及的寻找人才、培养人才、使用人才进行，确认了“如何识人、辨认、用人”的主题培训课程。课程讲授过程中，讲师通过大量的案例及高频次的互动，深入浅出地为大安博体育家讲解了选人、育人、用人的要点及难点，让各级管理干部真正掌握了选人、育人、用人的实战技巧。为了确认大家的培训效果，完成从“学”到“学以致用”的转化，讲师还为大家布置了训后作业，持续激发大家的思考与运用。
最后，安徽分公司一把手吴鹏对大家提出了具体的工作要求。首先，我们需要理清选人、育人、用人的管理逻辑，助力公司队伍发展；其次，我们要有清晰的自我认知，设定目标，明确取舍，精准提升；最后，我们要梳理现有团队人员的状况，思考如何培养，如何帮扶，稳步壮大经营队伍。只有深入思考这些思路和方法，并“学以致用”，我们才能将后援服务前线，前线服务团队落到实处，真正做到不断提升自我能力去支撑机构和业务的发展。
为深入贯彻“三位一体”人力资源管理理念，进一步提升管理干部领导力，10月中旬，合众人寿安徽分公司举办2024年度管理干部培训班，来自全省的50余名管理干部参与了本次培训。
合众人寿安徽分公司一把手吴鹏做开训致辞，他表示，公司发展离不开人才的支撑，后援支持前线，前线服务团队也绝不仅仅是口号，我们每个人都要深入思考及自省，如何提升自我能力才能真正支撑机构的发展。希望在今天的培训中，大家能够认真聆听，积极思考，找寻答案。
本次培训围绕《内勤基本法》中人力资源管理实践模块涉及的寻找人才、培养人才、使用人才进行，确认了“如何识人、辨认、用人”的主题培训课程。课程讲授过程中，讲师通过大量的案例及高频次的互动，深入浅出地为大家讲解了选人、育人、用人的要点及难点，让各级管理干部真正掌握了选人、育人、用人的实战技巧。为了确认大家的培训效果，完成从“学”到“学以致用”的转化，讲师还为大家布置了训后作业，持续激发大家的思考与运用。
最后，安徽分公司一把手吴鹏对大家提出了具体的工作要求。首先，我们需要理清选人、育人、用人的管理逻辑，助力公司队伍发展；其次，我们要有清晰的自我认知，设定目标，明确取舍，精准提升；最后，我们要梳理现有团队人员的状况，思考如何培养，如何帮扶，稳步壮大经营队伍。只有深入思考这些思路和方法，并“学以致用”，我们才能将后援服务前线，前线服务团队落到实处，真正做到不断提升自我能力去支撑机构和业务的发展。
