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　　近日，中交一公局四公司（以下简称“四公司”）在南宁开展2024年物设经营骨干成员专题培训班。该公司党委书记、执行董事赖庆招出席会议并讲话，总经济师蒋晓松参加会议，共计105名经营物设管理人员参加此次培训。

　　赖庆招围绕公司发展对经营物设管理工作提出具体要求。一要认清形势，准确把握公司的发展脉搏。做好经营物设管理工作，锻造素质一流、结构最优的经营物设管理团队，助推公司低成本竞争战略落地实施。二要提高站位，充分认识培训的重要性。充分将理论和实际相结合，做到学有所获、学有所成，学以致用，适应新时代、新发展要求，全面提升公司经营管理水平。三要珍惜机会，明确培训的目标和要求。端正学习态度，严格遵守纪律，不断提高自身硬实力，为公司高质量发展注入更多动力。

　　蒋晓松从合同策划、招标采购、预算成本管控、材料价差量差、变更索赔、收尾管控等六个方面，以及如何扎实开展项目经营物设基础业务进行了全方面的讲解。

　　本次培训邀请了中交一公局集团生产运营管理部、南宁市财评中心和广西建设工程造价站等多位领导专家分别对“供应链全链管理及风险防控”“依法合规风险管控”“竣工结算评审过程注意要点”“房建施工图预算编制相关技巧及成本策划”“建设工程施工合同造价纠纷典型案例分析”进行现场授课。公司相关部室针对管理内容开展专项培训。

　　其间，学员们围绕“如何有效开展经济活动分析会、如何有效落实低成本战略、如何推动招标采购合法合规、如何培养经营物设综合性人才、如何有效开展项目前期策划”等5个课题进行充分的研讨交流，学习氛围非常活跃。培训结束后，还组织开展了课题研讨成果汇报及培训结业考试，评选出优秀小组和16名优秀个人，并进行现场表彰。

　　本次培训活动内容既涵盖了拓展经营物设宏观视野的精彩论述，又有包含增强专业能力的精准指导，进一步增强了从业人员对经营物设工作的理解与认知。下一步，四公司将结合当前经营物安博体育网站设管理现状，持续推进经营物设管理人员素质提升，着力培养一批高素质、专业化经营物设管理人才队伍，为公司高质量发展蓄势赋能。