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团队建设培训方案PPT课件

时间:2024-11-01 02:24:53
  

  理论支持:团队“规范期” 体验回顾:规范流程、合理分工 设置项目:七巧板、挑战5分钟

  培训目标: ---培养团队沟通技巧,增强相互合作的团队精神 ---体会合理利用资源的重要性 ---更加深刻体会资源对总体目标的影响 ---更加深刻理解个人目标与团队共同目标之间的关系 ---深刻感受每个成员全力以赴时工作的快乐和成就感

  “拓展训练(Outward Bound)”起源于第二次世界大战,如 今的拓展训练主要是利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境,通过精心 设计的训练项目,在解决问题、接受挑战的过程中,激发个人潜能, 增强团队活力、凝聚力和创造力,从而达到磨练意志、陶冶情操、 完善人格、熔炼团队的训练目的,是现代人和现代组织全新的学习方 法。

  理论支持:团队“震荡期” 体验回顾:积极冲突、高效沟通 设置项目:电网、急速60秒、生命之旅

  培训目标: ---有效的利用搭配资源,是团队成功的保障---相互协 调和精心操作,才能保障计划的顺利实施 ---感受面对困难时,应有的态度和做事方式 ---确立方案,明确分工,有效的组织协调安博体育网站是团队成功 的关键 项目介绍: ---在全体队员面前悬挂一张电网,网上的洞孔大小 不一,要求学员在30分钟内,从网的一边依次通过到 达另一边防。---在此过程中队员的任何部位都不允许 碰网,否则洞孔将被封闭,每一洞孔只能用一人次。

  培训目标: ---培养决策和统筹意识,增强相互合作的团队精神 ---培养团队处理突发事情的能力 ---在执行计划过程中对目标偏离时,怎样快速沟通重 新调整计划 ---体会团队工作中协调的重要性

  项目介绍: ---在60秒内团队成员的沟通与配合下要将30个数字信 息按照从小到大的顺序交到培训师手中。

  培训目标: ---建立团队成员之间相互信任的基础,学习换位思考 ---向自我挑战,提高心理素质,战胜恐惧 ---规范自我行为同社会、集体利益的关系 ---通过身体接触,打破大家之间的隔膜,尽快的进入 培训情景 项目介绍: ---学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下, 其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。

  团队到该阶段所出现的问题,并在下一个 项目中予以解决,直到将团队发展到最高 阶段----成果阶段。每一个项目都将帮助 参训者认识到这些问题并给 他们提供解决问题的方法

  培训目标: ---增进学员间交流,提高学员之间的沟通能力 ---培养学员与学员,学员与企业之间的感情 ---以感恩的心情梳理自己记忆的机会

  项目介绍: ---所有人手拉手,都要带上眼罩,跟着大部队,去穿 越一些障碍物,期间不能交谈,只能搀扶着无法辨识方 向的同伴,去经历一个个前面预料不到的困难!

  项目介绍: ---此项目由不倒森林、一圈到底、珠行千里、乾坤大 挪移、团队金字塔5个小项目组成,各小团队要在5分 钟的时间里分别挑战5个项目,并且每个项目都要一次 性成功。

  项目介绍: ---讲述拓展体验式培训的内容及意义,以及良好的心 理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用,同时 激发学员的参与热情,形成欢快热烈的良好氛围 ---制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长 ---各队展示:通过分队形式,迅速建立沟通环境,初 步形成团队气氛。

  项目介绍: ---通过团队分工合作,模拟企业内部经营,各部门间 配合的方式,达到体验领导力,沟通能安博体育网站力的作用。

  培训目标: ---目标管理,认清团队整体目标,并有效分解 ---历练领导力,有效组织团队成员面对挑战 ---在落后的情况下,如何提高团队士气,激烈团队成员 ---尊重规则,培养学员公平竞争的意识,树立诚信的心态 ---培养团队协作精神,永不言弃,追求卓越

  理论支持:团队“形成期” 体验回顾:建立信任、达成共识 设置项目:破冰、背摔

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