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本课程致力于助力企业解决业绩增长难题，打造高绩效团队；发展管理者团队领导力；提升团队沟通，促进团队融合。
周隽峰讲师的《激发团队动能》通过体验式学习、引导技术的运用、测评与觉察、团队效能、学习成果跟进落地等方式，帮助团队管理者提升团队领导力。
本课程旨在让领导者和管理者学习如何激发团队动力，激发团队精神和所有权精神，以及如何让员工从个人理想转变为团队使命，进而实现组织的共同愿景。
本课程通过两年的公开课打磨，已经可以切实的帮助管理者解决掉员工不积级、有业绩老员工不听指挥、带训新员工效果不佳、管理者不敢管、不愿管、不会管、不能管、招聘不到人才、想用人没人用的行业痛点问题；课程从强调团队建立的选人比培养人重要的论点开始，让管理者能快速的找到自身管理角色中所存在的不利于业绩管理、人员管理、发展管理、门店管理的误区，并且明白了‘同行不同利’的原因所在，洞察到自身能力的加强重要性，就算不喜欢学习的人也不会拒绝此课程，因为此课程可以提高个人管理魄力、提升财运、任何人都不拒绝让自已成为同行者中最
有30年顾问和授课经历，实战经历丰富，其战略洞察和对业务理解获得客户高度认可。且精通应用心理学和NLP教练技术，擅长课程设计开发，引导、控场能力强，对学员有极大的吸引力和感召力。注重互动式教学和情景演练实战，课程内容实用性和互动性极强，深受学员的欢迎和好评。平和大气、思辩缜密，学院智慧与实战经验完美结合。2013年-2017年连续获得中华讲师协会和中华讲师网联合颁布中国百强讲师称号。
特别注重培训内容与客户产品及流程的紧密结合与实际应用，他的培训生动活泼，通俗易懂，特别注重课堂互动性和动手操作。为人热情开朗、风趣幽默、极富亲和力，善于调动积极性，思维敏捷，条理清晰。
引导课堂：激发学员学习动机，引导学员以业务实际为中心，研讨制定解决方案。 团队共创：促进学员深度思考、交流与分享，注重互动，群策群力，增强参与度。 形式多样：录像观摩，情景模拟，实战演练，及行为强化反馈等混合式学习形式。 案例教学：生动形象、深入浅出、条例清晰、论证严密、结构严谨以及行动实践。 学以致用：理论与实践相结合，直击困惑挑战，深入浅出，掌握实用的管理技能。
苑文艳老师，医疗营销管理实战专家，美国 NASA 4D领导力认证导师，现任山东安博体育平台官网省疼痛医学会健康科普专家组科普专家，山东省疼痛医学会女性健康与康复委员会常务委员等职务，拥有临床医学专业背景，有医院与药企双重闭环工作经历，20年外资、合资及内资制药企业市场营销管理及培安博体育平台官网训经验。
