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　　本文格式为Word版，下载可任意编辑—1—2024年高效团队建设培训心得体会汇总学习中的开心，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。2024年高效团队建设培训心得体会汇总篇一在医院的组织下，我们全体中层以上的各级领导和管理者凝听听了两天由北京成功使者咨询公司付老师主讲的“打造高执行力团队〞的课程。课程内容形象生动、贴近实际，使我们深受启发。付老师的课程，为我们注入了新的思想，开拓了新的思安博体育平台官网路。下面，我就这次培训课程，从真正关心医院成长、提高团队执行力的角度谈一下我的心得和感受。执行力，顾名思义就是执行的效力，就是把目标和想法变成结果的行动力。领导者是团队的核心，是团队的领路人，领导者的执行力决定了这个团队的执行力。领导力就是战斗力，领导力就是执行力！对领导者而言，执行力不只是员工的义务，更是领导者的责任。身教胜于言传，要求员工做到的，领导者必需先做到，正如付老师所言：“要得到什么，就必需先付出什么！〞假使领导者有〞法不依、有令不行，上有政策、下有对策，那员工又怎么会听从领导的安排？假使说领导者能以身作责、率先垂范，员工上行下效怎么会执行不力？所以说，本文格式为Word版，下载可任意编辑—2—一个团队的执行力强弱与否，领导者是关键。领导者的一次率先垂范好过对员工一百次苍白无力的说教！制度的作用就是让员工依照规定的要求和流程高效地处理各自的工作，才有可能达到目标取得我们理想的结果。管理就是使工作流程简单化。而制度本身就是一种管理、就是一种责任。领导在分派任务时，也要把握好原则，应当a部门做的，不要让b部门做，要让各自的岗位充分发挥应有的作用，否则会引起执行混乱、职责不分等问题。所以，任何一项任务、流程，都应当把“谁做、怎么做，做到什么程度〞等相关问题在制度上加以明确，分清责任，理顺程序，能简则简，务求实效，这样才能提高办事效率，提高执行力。否则，繁琐的制度流程只会阻碍高效的执行力度。也是医院长久生存发展必备的条件。医院是由职责不同的众多部门组成，各个部门又是由分工不同的各个员工构成。尽管部门众多，任务纷繁繁杂，但在导向正确的医院文化里，每个人的目标都是一致的，即为了医院可持续的发展，我们要做好自己的本职工作，马上执行、不找借口。就象付老师讲的“在执行层面上没有任何借口！，将这种理念贯穿在〞我们执行层面始终就形成医院文化，医院文化是一种气氛、是一种环境、更是一种准则。好的文化，能使较差员工激起斗志、发愤图强；劣的医院文化能使优秀员工精神颓唐、萎靡不振。本文格式为Word版，下载可任意编辑—3—假使我们建立了一个以人为本的沟通机制，上下相融、不分彼此、开诚布公、坦诚相待，那我们工作起来才会精力集中、干劲十足。假使愿景一箩筐，议而不决、光说不做，流于“口号管理〞，那员工在工作中可能会马马虎虎、得过且过、敷衍了事；假使诚信务实、言行一致，员工确定会忠于职守、尽心敬业、雷厉风行。总之，执行力作医院成功的核心和关键，与各个层级有着密不可分的联系，也有着好多相互制约的因素。执行力，说小，就一个字：干！说大，却是一项系统工程，需要医院从上到下认真贯彻和落实。要建立良好的执行力，一定是源于我们各个层级人员尽职尽责地完成每一个工作细节。理性、客观地对待每一个细节问题，才是现代医院生存和发展之道。2024年高效团队建设培训心得体会汇总篇二每个人都有自己未来的目标，在达到目标的同时保持良好的心态会事半功倍。要成为一个心胸开阔的人，一个有高素质和修养的人，需要不断的充电，还要及时调理自我的心理状态，能够把工作中的不顺利及时调整到位，给大家带来温馨和喜悦！在我们进入培训会场的那一刻，开心的气氛感染着我们每一个人。xx公司的所有工作人员都是微笑的对我们说“下午好，学习开心〞让我觉得学习真的可以是件开心的事。假使把开心的心情带到我们工作当中就可以把工作做的更好。但本文格式为Word版，下载可任意编辑—4—每日开心对每个人来说是件很不简单的事，必需学会忍受，在当中寻觅开心，要让大家从我这里得到好心情，得到真心帮助。只要大家开心，我就开心。我们要以良好的职业道德和责任感对待我们平日的工作、生活、学习和周边的人群、事物，愿意替任何一件事情的发生负自己应负的责任。任何一件事物，从计划到实施，如脱离群众、脱离团体，大家目标不一，劲不往一处使，其过程确定处乱，结果确定会办咂，导致我们的投入、努力也就付于东流了，公司也遭到严重的损失。我们大家既然走到一起来，应明白的认识到自己的使命。自己是团队的一份子，自己在工作过程中的一言一行，都与我们的团队荣誉息息相关的。难到自己的并不是问题本身，而是思维方式。我们一般都会根据自己过往的经验来处理突发问题，但有时过去的经验会影响你决策，让你做出错误的判断，以至于进入一个死胡同，而无法解决问题。假使换一种方式来思考的话，不按部就班，说不定问题就会迎刃而解，这就好比臵之死地而后生。譬如说，领导分派一个任务给你，你从来都没有做过，但换一个角度来想，你有机遇成为先行者。换一个角度看世界，定会发现不一样的精彩。光说不练是不行的，要学以致用，我会以自己的实际行动来证明给大家看。能挑千斤担，不挑九百九。我将充分的发本文格式为Word版，下载可任意编辑—5—挥自己的主观能动性，为公司的发展、壮大添砖加瓦。2024年高效团队建设培训心得体会汇总篇三今天有幸凝听了尹梅教授讲授的《有效沟通与团队建设》课程。尹梅教授用大量鲜活的事例、生动幽默的语言，深入浅出的阐述了有效沟通的要点、方法与团队建设的基础，其中让我受益最大的就是尹梅教授讲授的有效沟通部分。一直以来，有时面对情绪冲动的患者会产生沟通不畅的无力感，我一直在寻求沟通的技巧，希望以此来探究患者的情绪变化，从而缓和患者的冲动情绪，达到有效沟通，解决问题，但是尹梅教授告诉我沟通不是一种技巧，而是一种态度。做好沟通就要求我们摆正沟通的态度。把握人心，把握人性，理解人性繁杂多变，才能以同理心理解他人，以真诚的话语，尊重的态度达到有效沟通。人心虽多变，但让人开心的方式不外乎两种：一是把他抬起来，二是把别人踩下去。这是人性自我的表达，无所谓优劣。了解了人性，发现人性共同点，我们才能更多地站在他人的角度，而不是批判的角度来理解他人的想法。而真正理解他人，真诚以待并不是说要实话实说，更要符 合语境，把握程度。尹梅教授说：“说对的话比说正确的话 更重要。〞尊重他人更重要的是尊重他人的差异性，接受他 人的不同。这两点在工作中，我深有体会。患者的陪伴家属 经常会由于不了解医疗知识替患者选择错误的科室。我们经 本文格式为Word 版，下载可任意编辑 — 6 — 常会遇到患者腰腿扭伤要求挂内科，感冒患者要求挂外科。 而我们直接指出科室错误应当挂那一科的时候，家属经常会 愤怒大声反驳。我一直不明白他们愤怒的缘由，今天才明白， 虽然我们是真诚的希望患者可以尽快得到治疗，但是直接指 出往往是踩了家属的面子，让人认为没有尊重他，引起了他 的愤怒。更佳的做法应当是委婉解释选择的科室治疗范围， 由他们自己更正，为家属留面子。 尹梅教授还指出沟通有两个基本要素：了解他人和表达自 己。了解他人后，更要表达自己，正确解释自己所把握的信 息，沟通时尽量使用上升语调，而不是下降语调，更有助于 他人接受。 尹梅教授的讲课不仅在工作上，在生活中也对我很有启发。 她说有两种沟通不容等待，就是表达亲情和表达感谢。表达 亲情一定不要延后，。我从小在爷爷身边长大，小时愿望是 长大挣了钱要买什么好好孝敬老人，但爷爷没等到我独立挣 钱就去世了，“子欲养而亲不待〞是我无法弥补的惋惜，也 教会我孝敬不在于买的东西，而是时时的关心问候。在表达 感谢方面，尹梅教授还教给我们一种送礼物表达感谢最正确 方式感谢“2+1〞，即对方喜欢的，对方需要的加上赋予礼 物一个不同的故事。 除此之外，尹梅教授还讲解了沟通的四个效应、口头沟通 的三种方法以及与领导、同事、下属沟通即上行、下行、平 本文格式为Word 版，下载可任意编辑 — 7 — 行沟通的本卷须知。 培训终止后我依旧意犹未尽，尹梅教授说：“对没心的人， 没有什么是有用的；对有心的人，没什么是没用的。〞沟通 要求我做一个有心人，认真去听、去想，理解他人，端正态 度，主动交流，提高自己，在工作生活中做到有效沟通。 2024 年高效团队建设培训心得体会汇总篇四 20xx 年 9 月 10 日—14 日，我们参与了东安社区卫生服务 中心承办的“20xx 年度社区家庭医生签约团队建设及重点人 群公共卫生服务能力“培训班。我们三十几位同仁与东安中 心的老师们集聚一堂，十分荣幸。 此次学习形式别致，以团队为单位，以实践活动为重点， 突破自身角色，打破常规思维，大家集思广益、群策群力， 不仅实现了个人能力的全面提升，也必将在今后的工作中带 动团队为集体贡献聪慧和力量。 学习之初，我们每一个来学习的人都各有目的、各有任务。 譬如我就是想来面对面的学习东安中心先进的管理经验，感 受卓越团队终究卓越在哪？通过一周的学习与体会，终究找 到了答案。一个优秀的集体一定是由每一名优秀的个体组成。 从姜主任、于主任、护士长、团队长到年轻护士张馨心等等， 每一个人都那么的优秀，团队自上而下团结、互助、蓬勃、 自信。因此也感受到了本次培训应用行动学习法，把大家都 分成团队学习的良苦认真。 本文格式为Word 版，下载可任意编辑 — 8 — 说实话，这种形式的学习首先充分暴露了我们在以往工作 中存在的问题。由于从开始我们就依照既定的思维方式去做， 没有做到充分的沟通交流，导致目标没有得到完全的执行或 者更好的实现。后续的学习中，大家都明确了我们共同的目 标，然后围围着这个目标，去调动现有资源，分工协调，有 效沟通，并以比较完美的执行力最终完成目标。集体聪慧的 火花特别的美丽。 姜老师还利用一个个简单而又好玩儿的游戏为我们陈述 了许多有理有力的人生哲理，给了我们大量观念上的启迪。 也教会了我们通过这些哲理怎么样正确对待生活和工作中 所遇到的问题。 在一周的学习时间里，我们逐渐走出了自己，全心全意的 投入到这个新的集体，一天比一天来的早，一天比一天交流 的深入广泛。在这样的学习气氛里，我们共同夯实了原有的 工作基础，创新了好多管理方法与路径，大胆提出了好多服 务设想，这些过程很紧张、很刺激、很烧脑，却特别有意义。 培训虽然终止了，留下的是终身受益的感悟：常怀感恩、相 互扶持，讲求方法、众志成城。 最终感恩姜老师带病为大家奉献了宝贵的课程和心灵的 引领，感恩东安中心的各位老师在培训期间为大家提供了暖 心的服务和帮助，感恩二、三、四、五、六团队的所有同仁 与我们一路同行，相互照料，感恩我们朝阳团队五天里所有 本文格式为Word 版，下载可任意编辑 — 9 — 的队员，感谢你们的信任，感谢你们的陪伴。祝愿我们的社 区卫生服务事业蓬勃发展，祝愿大家工作顺利，生活愉快！ 2024 年高效团队建设培训心得体会汇总篇五 搞好团队建设才能提高凝聚力和竞争力，进而实现团队 全面协调持续发展，必需认真做好沟通、关爱、鼓舞、信任、 服务、协调和组织这七个方面的工作。下面是本站带来的团 队建设培训的心得体会，欢迎查看。 挖掘各成员的潜能，激发成员猛烈的责任心，做到人尽其 职，物尽其用，再加上合理运用所有的人力、物力、信息、 公共关系等诸多方面的资源优势，形成一支有强大凝聚力、 顽强战斗力的卓越团队，才能在猛烈的市场竟争中立于不败 之地。 通过这次培训，虽然只有短暂的两天，但在我的思想上产 生了猛烈的变化：一是要有确定认同感，也就是信任别人， 确定别人，多从对方的角度去考虑，多发现别人的优势而不 是老是挑剔、一味地否定别人，这样才能在团队中增加互信，