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聚焦主责主业，将保障集中采购平台的健康平稳运行视为生命线，以高度的责任感和使命感，奋力书写供应链建设的新篇章。
自从开展线上采购变革以来，集采团队成员致力于为集团公司全级次所属单位一线采购提供支持、服务。
超过1万项问题的处理、每周2次发版更新、超过1200项功能优化，这些都是职工们以实际行动递交的一份极具分量的信任答卷。
17万在架商品、44.8万交易订单服务，从线下的点对点业务对接到如今的穿透式采购管理，每一次点击、每一笔交易，都是对传统采购模式的超越，都是对未来更加高效、透明采购环境的一次探索。
团队走遍集团公司各重点单位所在地，深入产品生产现场，累计面向数千名一线+场次培训。
2023年2月，航天科保科技保障部、科技保障总体部和集采事业部联合党支部联合成立了“航天极彩精锐之师”党员突击队，而成员平均年龄不过33岁。
集采团队成员是其中的主要成员。这是一支敢于攻坚克难、勇于开拓创新的队伍。突击队以16名党员为主力，充分发挥党员先锋模范作用，带动了平台建设团队的工作热情。集采团队严明纪律规矩，建立健全23项平台采购管控制度、22项事业部管理办法、51项内部作业指导书，覆盖综合管理、总体设计、专业运营、市场运营、招标代理、技术运营全业务安博体育场景，确保上级重大决策部署在集采团队不折不扣落实到位。
团队成员也因此获得诸多荣誉。1名党员获得集团公司优秀党员称号，多名党员获得专业机构颁发的高级供应链管理师、采购管理师等专业资质。
2024年，在集采团队的办公室里，一场技术攻坚战悄然打响。“我们必须实现自主编译、自主部署、自主运维，每一项都要做到极致。”负责人在部署任务时透露出不容置疑的决心。部署任务当天，整个集采团队的气氛都紧张而庄重。负责人坐镇指挥、团队成员各司其职，每一步操作都紧张而有序。
在系统成功上线、稳定运行的那一刻，整个办公室都沸腾了，掌声、欢呼声交织在一起，庆祝这一刻的来之不易。经过无数次的迭代和优化，技术团队完成了价格及商品属性监测、会员制管理等9项内控开发。
2024年是集团公司集中采购平台正式扬帆起航的第一个完整年度，在集团公司全级次单位的支持下，平台已经取得优异成绩。
此外，该团队还支撑集团公司在国务院国资委组织完成的2023年度面向中央企业的采购与供应链管理评估中获得A级评价。
未来，集采团队将继续发挥党支部战斗堡垒作用，以党建为魂，以团队为基，以创新为翼，推动平台由点向链、核心能力由弱向强、管理能力由粗向细的转变。在集团公司的坚强领导下，该团队必将与用户携手并进，共创集团公司采购与供应链管理的美好未来。
